作為一直以來民營經(jīng)濟發(fā)達,民間資金充裕,民間金融活躍的溫州,此次進行金融綜合改革試驗的目的有利于規(guī)范和促進民間金融的良性發(fā)展,并且有助于促進“金融回歸實體經(jīng)濟”。兩年來,溫州金改突出“金改服務(wù)實體經(jīng)濟”,積極推進各項改革工作。今天,在振興實體經(jīng)濟、趕超發(fā)展的背景下,企業(yè)家會長談自己所見所感的金改兩年。
溫州市企業(yè)聯(lián)合會會長邵奇星:要對金改有全新的認識
本報記者 林迎穎
金融改革已經(jīng)進入深水區(qū),對于改革的成效問題,海螺集團董事長邵奇星略有沉思后表示,這場改革就如一場博弈,利益的平衡點在銀行和企業(yè)之間徘徊,當(dāng)任何一方出現(xiàn)獲利不均時,作為引導(dǎo)者政府部門都要為之“著急上火”?!斑@樣的局面很難用簡單的一個好或者不好來評價。”邵奇星說出了心中的困惑,因為邵奇星還身兼溫州市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會、市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會“三會會長”,他站在這場戰(zhàn)役最激烈的交鋒點上。當(dāng)前的中小企業(yè)希望金改能夠破解融資難、融資貴的難題,而銀行及其他金融機構(gòu)必須保證資金安全和收益,這之間的矛盾成為了焦點。隨著改革的推進,民間資本的逐步滲透,利率市場化的呼聲也越來越高,在這場博弈中,民資既要保障安全,又要動動銀行的“奶酪”,局面顯得更為復(fù)雜。邵奇星表示,在這場改革中,無論利益的天平最終傾向何方,各方的觀念已經(jīng)發(fā)生了極大的改變,這才是符合深化改革的根本要求。邵奇星拿海螺集團來舉例說,三十余年的扎實經(jīng)營,海螺從制傘和食品的傳統(tǒng)行業(yè)飛躍至生物識別、生物酶制劑、生物制藥這三大高科技生物領(lǐng)域。五輪驅(qū)動,海螺集團沒有資金的困擾。然而隨著改革的深入,他也享受到了金改的紅利——投資理念改變。下一步,邵奇星計劃出資6000萬元與他人合作進軍金融外包的清分業(yè)務(wù)?!敖鸶闹?,我沒有想過要進入金融業(yè),這場改革拓寬了我的視野,也提起了我的興趣和信心,”邵奇星說。他還與相關(guān)部門談成合作,全力進軍養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。
事實上,早在一年多前,海螺集團就試水民資管理公司,為小微企業(yè)理財。在資本運作過程中,邵奇星也感受到了資金貴的問題有所緩解,另外,只要符合貸款條件的也都能貸得款,從這個角度來說,貸款難的問題也有所緩解。還有一個現(xiàn)象值得關(guān)注,身為“三會會長”的邵奇星特別指出,隨著對金融、法律方面專業(yè)知識深入理解,很多小微企業(yè)主開始改變了“寧當(dāng)雞頭”觀念,企業(yè)重組不是破產(chǎn),國內(nèi)外的大企業(yè)大多是通過重組并購而來。企業(yè)界還流傳這么一句話“但求所在,不求所有”,不少企業(yè)也開始實施重組方案。邵奇星說,觀念的轉(zhuǎn)變是一種進步,相信一段時間后,溫州的小微企業(yè)能夠快速地從“低、小、散”的困境走出來。從銀行方面來說,也開始注重對實體企業(yè)的服務(wù),如果一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)出現(xiàn)了臨時的困難, 銀行方面也已經(jīng)改變了“一刀切”的態(tài)度,盡力扶持企業(yè)的發(fā)展,沒有實體經(jīng)濟的支持,銀行其實難獨善其身。對于改革的方向,邵奇星說了這么一段話:“在發(fā)達國家,金融改革已經(jīng)進行了上百年了,我們還僅僅兩年時間,因此,溫州的金融改革既需要不斷探索、不斷深化、不斷完善,又要急而不躁、穩(wěn)打穩(wěn)扎,走一條持續(xù)穩(wěn)健之路,只有這樣,金融改革才能取得扎實的成效?!?